Czym się różni postępowanie restrukturyzacyjne od postępowania naprawczego?

biznesmani na zebraniu z prawnikiem

Pierwsze z nich ma na celu ochronę przedsiębiorstwa przed upadłością poprzez wprowadzenie zmian organizacyjnych i finansowych. Drugie koncentruje się na przywróceniu zdolności do regulowania zobowiązań.

Oba procesy są istotne dla firm w trudnej sytuacji finansowej, jednak wybór odpowiedniego rozwiązania zależy od specyfiki przedsiębiorstwa i rodzaju problemów, z którymi się mierzy. 

Najważniejsze różnice między restrukturyzacją a naprawą

Rozróżnienie obu procedur jest kluczowe dla przedsiębiorców:

  • Postępowanie restrukturyzacyjne skupia się na oddłużaniu firmy poprzez rozłożenie spłat, odroczenie zobowiązań czy też umorzenie części długów.
  • Ochrona majątku przed egzekucją stanowi jego istotny element, co pozwala na zachowanie aktywów przedsiębiorstwa.
  • Postępowanie naprawcze natomiast koncentruje się na zmianach w działalności operacyjnej, których celem jest poprawa wyników finansowych.
  • Wybór rozwiązania zależy od skali zadłużenia, kondycji organizacyjnej firmy i perspektyw na przyszłość.

Oba procesy mają na celu uniknięcie upadłości i likwidacji, ale różnią się metodami oraz zakresem działań.

Postępowanie restrukturyzacyjne jako narzędzie oddłużania

Restrukturyzacja to proces, którego celem jest przywrócenie płynności finansowej przedsiębiorstwa. W ramach tego postępowania stosuje się różne metody, m.in.:

  • rozłożenie spłat zadłużenia na raty,
  • odroczenie terminów płatności,
  • częściowe umorzenie zobowiązań,
  • wstrzymanie egzekucji komorniczej, które pozwala chronić majątek przed utratą wartości.

Restrukturyzacja firm odbywa się w oparciu o przepisy ustawy o prawie restrukturyzacyjnym, co zapewnia zgodność działań z regulacjami prawnymi.

Cele i metody postępowania naprawczego

Postępowanie naprawcze ma odmienny charakter niż restrukturyzacja. Jego głównym celem jest poprawa sytuacji ekonomicznej firmy poprzez zmiany organizacyjne i operacyjne. W praktyce obejmuje ono m.in.:

  • redukcję kosztów,
  • zwiększanie przychodów,
  • modyfikację struktury organizacyjnej,
  • usprawnienie procesów zarządczych.

Proces ten może być stosowany, gdy przedsiębiorstwo znajduje się w trudnej sytuacji, ale posiada realne szanse na odzyskanie rentowności. W odróżnieniu od restrukturyzacji, naprawa często dotyczy problemów z płynnością, a nie wyłącznie z nadmiernym zadłużeniem.